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錫林郭勒分公司召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神

12月3日，錫林郭勒分公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記方玉東近期在集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議上關(guān)于樹立和強(qiáng)化資本思維、資本運(yùn)作和責(zé)任心的講話精神，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分公司上下全體員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要緊跟集團(tuán)黨委步伐，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。一要提高思想認(rèn)識，牢固樹立資本思維、經(jīng)營管理思維、市場化思維，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感，不斷強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，充分挖掘路域資源、當(dāng)?shù)匚锂a(chǎn)資源，全面拓展多元化發(fā)展進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，為全面打贏任務(wù)達(dá)標(biāo)、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”貢獻(xiàn)積極力量。二要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，要用強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感對待自身的本職工作，在自己的崗位上履職盡責(zé)、盡心盡力，以高度的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，形成整體合力，要將“開拓進(jìn)取、勇爭一流”的奮進(jìn)目標(biāo)，“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的價(jià)值追求，“愛企如家、以企為家”的企業(yè)文化理念成為自覺遵循的精神共識，在實(shí)干中不斷塑造厚植企業(yè)文化，為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。

錫林郭勒分公司召開警示教育大會(huì)暨開展思想紀(jì)律作風(fēng)問題專項(xiàng)整頓部署會(huì)

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)11月23日警示教育大會(huì)暨開展思想、紀(jì)律、作風(fēng)問題專項(xiàng)整頓動(dòng)員部署會(huì)議精神，11月26日，錫林郭勒分公司召開紀(jì)律、作風(fēng)，專項(xiàng)整頓部署會(huì)。會(huì)議以線上線下相結(jié)合的形式召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室、各二級單位副主管級以上共100余人參會(huì)。 會(huì)議指出，集團(tuán)決定在全公司開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，是集團(tuán)黨委貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求的具體實(shí)踐，是落實(shí)自治區(qū)黨委第十四巡視組工作要求的重要舉措，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。我們要充分認(rèn)識開展思想紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整頓的目的和意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位。將專項(xiàng)整頓工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，作為一次深入檢視問題、全面整改提升的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，決不能擺形式、走過場，以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺全力以赴抓好落實(shí)。二要突出問題導(dǎo)向。堅(jiān)持把查找和解決問題作為專項(xiàng)整頓工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦分公司發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題和職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，舉一反三、由點(diǎn)及面，推動(dòng)類似問題全面整改提升。三要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決扛牢“第一責(zé)任人”責(zé)任，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，充分發(fā)揮表率帶頭作用，帶動(dòng)全體干部職工結(jié)合崗位職能職責(zé)，深入查找自身存在的問題，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好局面。四要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。讓“開拓進(jìn)取、勇爭一流”的奮進(jìn)目標(biāo)，“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的價(jià)值追求，“愛企如家、以企為家”的企業(yè)文化理念成為分公司全體干部職工自覺遵循的精神共識，在實(shí)干中不斷塑造厚植企業(yè)文化，真正讓企業(yè)文化有形有感有效。五要加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮好推動(dòng)整改落實(shí)職責(zé)，工作專班要發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)、上報(bào)等工作，將整頓工作與分公司日常工作緊密結(jié)合起來，確保在費(fèi)收任務(wù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整頓成果，圓滿完成2024年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)——錫林郭勒分公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)國企改革成效落地見效（一）

黨的二十屆三中全會(huì)把“堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”置于進(jìn)一步全面深化改革的首要位置，提出要堅(jiān)持黨中央對進(jìn)一步全面深化改革的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過程。近年來，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以“強(qiáng)基固本”為抓手，深入推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)融入改革發(fā)展、融入經(jīng)營管理，貫穿分公司各項(xiàng)工作始終。 創(chuàng)新管理機(jī)制，點(diǎn)燃發(fā)展“新引擎” 10月28日，分公司運(yùn)營管理的G5511二廣高速集寧至阿榮旗聯(lián)絡(luò)線安業(yè)至公主埂段順利開通運(yùn)營，面對新建路段開通運(yùn)營的人員配置工作，分公司黨委秉承“未雨綢繆”的工作思路，以“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，創(chuàng)新采用內(nèi)部調(diào)劑模式，通過減少行政人員、增加收費(fèi)機(jī)器人、內(nèi)部調(diào)劑員工的方式解決了新開通G5511集阿高速安公段5個(gè)收費(fèi)所和2對服務(wù)區(qū)的131人配置需求，既有效降低了人力成本支出，通過靜態(tài)測算每年可減少人力成本近400萬元。同時(shí)還可達(dá)到消除債券路新招收費(fèi)人員與老員工同工不同酬的用工風(fēng)險(xiǎn)，減輕未來人員轉(zhuǎn)崗壓力的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人員配置的優(yōu)化和成本控制的“雙效統(tǒng)一”。 優(yōu)化選人用人方式，配齊配強(qiáng)員工隊(duì)伍 分公司本著公平公正、人崗相適原則，通過內(nèi)部競聘的方式，采取設(shè)置發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、推薦、筆試、面試和適崗考察等環(huán)節(jié)，開展基層副職和服務(wù)區(qū)職能序列人員選拔配備工作。今年以來，選配基層副職11人，服務(wù)區(qū)職能序列人員22人。通過競聘的方式，鼓勵(lì)職工不斷提升自身能力素質(zhì)，激發(fā)職工的工作積極性和進(jìn)取心，優(yōu)化了分公司選人用人方式，強(qiáng)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高了工作效率和業(yè)務(wù)水平。 扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 今年以來，分公司黨委緊緊圍繞中心業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，形成收入分配與崗位貢獻(xiàn)、工作業(yè)績相掛鉤的考核導(dǎo)向，先后制定出臺了《錫林郭勒分公司職工請銷假管理辦法(試行)》《錫林郭勒分公司員工管理辦法(試行)》《錫林郭勒分公司員工績效考核辦法(試行)》《錫林郭勒分公司員工能進(jìn)能出干部能上能下薪酬能增能減的實(shí)施方案(試行)》《錫林郭勒分公司干部輪崗交流和掛職鍛煉工作實(shí)施細(xì)則(試行)》等規(guī)章制度，出臺這些制度不僅能夠規(guī)范職工行為，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，為干部的選拔、交流和培養(yǎng)提供了制度保障，還能夠進(jìn)一步提高職工的工作效率和業(yè)務(wù)水平，建立員工能下和退出機(jī)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)起職工的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性，為分公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。 實(shí)踐證明，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，既是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。下一步，分公司將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)發(fā)展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展，不斷開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，為服務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。

錫林郭勒分公司召開會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年第42次黨委會(huì)議精神

11月15日，錫林郭勒分公司召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2024年第42次黨委會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委對分公司提出的五個(gè)方面具體任務(wù)，分公司黨委書記賈天泳主持會(huì)議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、各二級單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要緊緊聚焦打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，抓好年末時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)加大打逃力度，加強(qiáng)同交警、路政、氣象等部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提前謀劃除雪破冰保通保暢應(yīng)對工作，最大限度地減少封路時(shí)長，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢，加強(qiáng)與屬地有關(guān)單位部門、集團(tuán)所屬子公司溝通協(xié)調(diào)，幫助子企業(yè)承攬既定項(xiàng)目，推動(dòng)集團(tuán)同錫林郭勒盟合作項(xiàng)目加快落地。積極擴(kuò)展多元化發(fā)展渠道，加快推進(jìn)白旗數(shù)字物流園等項(xiàng)目前期工作，爭取納入集團(tuán)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，為分公司2025年多元發(fā)展開好局起好步。三要加大對基層黨組織書記履行“第一責(zé)任人”和班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)的監(jiān)督和考核力度，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展星級化亮?xí)癖葎?chuàng)建工作，不斷提升基層黨組織政治功能和組織功能。繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，把“開拓進(jìn)取、勇爭一流”“愛企如家、以企為家”等企業(yè)核心理念貫穿各項(xiàng)工作始終，形成處處彰顯企業(yè)文化、時(shí)時(shí)提醒員工踐行理念的良好工作環(huán)境。四要定期組織開展文明服務(wù)培訓(xùn)，不斷拓展服務(wù)功能，加強(qiáng)政策解讀，切實(shí)將投訴處理在最前端，避免投訴發(fā)生。依托“錫林郭勒高速”抖音平臺以及高速公路沿線可變情報(bào)板等方式，持續(xù)為社會(huì)公眾提供路況信息、旅游資源等便民服務(wù)，積極打造“暢、安、舒、美”的道路通行環(huán)境。五要堅(jiān)持把精細(xì)化管理作為提高分公司運(yùn)營效率、降低成本的關(guān)鍵一環(huán)，廣泛征集并提煉總結(jié)各二級單位在運(yùn)營精細(xì)化管理方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法，全面推動(dòng)分公司在精細(xì)化管理上走在前作表率，為集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)新的更大力量。

錫林郭勒分公司召開“以案促改”警示教育大會(huì)

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，持續(xù)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，深化“以案促改”工作。11月15日下午，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司召開“以案促改”警示教育大會(huì)，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化政治引領(lǐng)。持續(xù)鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，切實(shí)將習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想、習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。二要堅(jiān)持系統(tǒng)思維。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，常態(tài)化開展“以案促改”警示教育，以刀刃向內(nèi)的勇氣反求諸己，深入查擺分公司各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，有針對性地制定整改措施，并抓好整改落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“后半篇文章”。三要加強(qiáng)精細(xì)化管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委歷次會(huì)議精神，特別是要深入落實(shí)集團(tuán)黨委提出的加強(qiáng)精細(xì)化管理和內(nèi)控管理要求，進(jìn)一步完善分公司制度機(jī)制建設(shè)，突出制度的針對性、操作性、實(shí)用性，通過認(rèn)真落實(shí)制度防范風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)制度管人、流程管事。 下一步，錫林郭勒分公司將繼續(xù)深入開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作，緊盯“公路工程項(xiàng)目建設(shè)”“群眾反映強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義”“安全隱患排查流于形式、職工餐管理不規(guī)范等方面”“拖欠中小私營企業(yè)賬款”“為基層減負(fù)”5個(gè)方面的監(jiān)督工作，有效解決群眾身邊的實(shí)際問題，推動(dòng)分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向基層延伸、向群眾身邊延伸，確保群眾身邊腐敗問題整治工作在分公司取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，全力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為助力分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。