8月16日-8月17日，內(nèi)蒙古交通集團有限公司第六督查組組長關(guān)永成一行在阿拉善分公司整合重組領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙海軍、副組長劉軍的陪同下深入G7京新高速、G1817烏銀高速沿線單位開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作。
督查組先后來到南寺收費所、吉蘭泰養(yǎng)護工區(qū)、烏力吉服務(wù)區(qū)等單位實地督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場與基層所站負責(zé)人面對面的交流，詳細了解運營管理、職工生活等情況，對各所站用電用氣、食品衛(wèi)生、隱患排查治理、消防安全等工作情況進行督導(dǎo)檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，提出了針對性意見，并就下一步工作提出要求。
督查組強調(diào)，各單位一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以時時放心不下的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各領(lǐng)域全過程；二要提高政治站位，認真組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，切實提升單位干部職工安全生產(chǎn)防范意識；三要全面排查、認真梳理存在的短板漏洞，找準問題癥結(jié)，突出重點行業(yè)、重點部位，落實各項風(fēng)險防控舉措；四要認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理水平，加強安全隱患排查整治力度，堅決遏制防范安全事故發(fā)生。
投稿單位：內(nèi)蒙古交通集團有限公司阿拉善分公司安全監(jiān)督管理部
作者：楊文天
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投稿日期：2023年8月17日
