赤峰分公司響水服務(wù)區(qū)位于G5511二廣高速集寧至阿榮旗聯(lián)絡(luò)線公主埂至經(jīng)棚段高速公路K439公里處，服務(wù)區(qū)占地面積122.4畝，于2023年4月10日開通運營。服務(wù)區(qū)自然環(huán)境惡劣，綠化帶土壤貧瘠、綠化樹木稀疏矮小、設(shè)施簡陋，服務(wù)功能單一，且由于設(shè)計不完善，廣場未有效分區(qū)隔離，停車秩序混亂。公共衛(wèi)生間單側(cè)僅有4個小便器，不能滿足司乘的使用需求。為徹底改變響水服務(wù)區(qū)的環(huán)境面貌，提升服務(wù)保障能力，保障過往司乘舒適、便捷出行，赤峰分公司根據(jù)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于對全區(qū)高速公路服務(wù)區(qū)開展提質(zhì)升級工作的決策部署，認(rèn)真落實集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)精細(xì)化管理、內(nèi)控管理、轉(zhuǎn)變思想觀念的要求，積極作為、主動求變，采取務(wù)實舉措，著力破解響水服務(wù)區(qū)“如廁難”、“購物難”、“亂停車”、“土質(zhì)差”、“顏值低”問題，積極推動服務(wù)區(qū)提質(zhì)升級，取得了顯著成效。
增加各類服務(wù)設(shè)施 解決司乘“如廁難”、“購物難”問題
赤峰分公司聚焦司乘美好出行需求，以問題為導(dǎo)向，合理規(guī)劃，在不改變響水服務(wù)區(qū)公共衛(wèi)生間總體布局的基礎(chǔ)上，采取將公共衛(wèi)生間內(nèi)暖氣上提的方式，最大限度地利用開辟出的空間，共計增加20個小便器，較好地解決了司乘“如廁難”問題；赤峰分公司積極與內(nèi)蒙古美驛高速服務(wù)區(qū)開發(fā)有限公司對接，在服務(wù)區(qū)投入兩臺自助商品售賣機(jī)。司乘可以通過手機(jī)掃碼、自助結(jié)賬等方式進(jìn)行購物，大大降低了運營成本，高效解決了司乘“購物難”問題，讓司乘人員享受到更加便捷的購物體驗。
安裝廣場隔離護(hù)欄 解決廣場“亂停車”問題
廣場“亂停車”一直是響水服務(wù)區(qū)的難題。設(shè)立硬隔離實現(xiàn)各類車輛分區(qū)管理是國內(nèi)的通用做法。2024年9月，蒙通養(yǎng)護(hù)赤峰分公司支援幫助了20余萬元，在停車廣場中間隔離帶，利用237片閑置的舊波形鋼護(hù)欄，新立119根立柱，重新組合安裝了451米隔離護(hù)欄代替原來的橡膠防撞柱，有效地阻隔車輛進(jìn)行分區(qū)停泊；赤峰分公司還協(xié)調(diào)施工單位，對響水服務(wù)區(qū)補(bǔ)劃了40余平米的停車位標(biāo)線。補(bǔ)劃后的各類停車位標(biāo)線更加清晰，廣場車輛變得井然有序。
更換肥力較好土壤 解決綠化帶“土質(zhì)差”問題
服務(wù)區(qū)開展綠化美化工作，土壤條件是關(guān)鍵。在集團(tuán)項目分公司的協(xié)調(diào)支持下，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司組織了34輛次的工程車輛，在響水服務(wù)區(qū)綠化帶更換了1400余方黑油砂土，平整到造型花池和綠化帶中，覆蓋了4000余平米，從根本上解決了響水服務(wù)區(qū)公共綠化區(qū)域“土質(zhì)差”問題，為服務(wù)區(qū)明年開展各類花卉的種植奠定了堅實的基礎(chǔ)。
開展秋季植綠擴(kuò)綠 解決區(qū)容區(qū)貌“顏值低”問題
為了給響水服務(wù)區(qū)“穿上新衣”，增加豐富的視覺層次感。赤峰分公司因地制宜，選擇了適宜當(dāng)?shù)貧夂?、土質(zhì)的喬木和名貴的風(fēng)景樹種，同時，緊緊抓住秋植的有利時機(jī)，投資了近8萬元，對響水服務(wù)區(qū)進(jìn)行了分區(qū)綠化，先后種植了云杉70株，白蠟、衛(wèi)矛、金葉復(fù)葉槭、紫葉稠李、暴馬丁香等風(fēng)景樹206 株，保證了樹木的成活率，形成了層次分明、錯落有致、四季有景的綠化格局；赤峰分公司還對加油站附近的工程建筑垃圾進(jìn)行集中清理和外運，大大提升了服務(wù)區(qū)的“顏值”和形象，厚植綠美底色。
通過以上措施，響水服務(wù)區(qū)總計投入40多萬元，原本荒涼的響水服務(wù)區(qū)舊貌換了新顏，呈現(xiàn)出一派干凈整潔、秋意盎然、生機(jī)勃勃的景象，公共衛(wèi)生間服務(wù)設(shè)施充足，廣場停車秩序井然有序。今后，赤峰分公司將按照此模式，逐一推動全域服務(wù)區(qū)提質(zhì)升級，全力為廣大司乘營造暢安舒美的出行環(huán)境。
