為認真貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關于整合重組內(nèi)蒙古交通集團有限公司的部署要求，確保集團整合重組期間工作穩(wěn)定、有序、順利推進，推動集團全面從嚴治黨與全面深化改革扎實有效開展，集團黨委派出三個督查組，于9月4日至20日，對各區(qū)域分公司整合重組有關問題紀律指示執(zhí)行情況、有關整合重組工作推進情況、黨建工作責任制落實情況、主題教育開展情況、紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓近期重要工作開展情況、信訪工作制度執(zhí)行情況6個方面，通過聽取匯報、問卷調查、個別談話、查閱資料、實地走訪等形式開展督查。
各區(qū)域分公司黨委認真貫徹落實集團黨委決策部署，統(tǒng)一思想，組織有力，行動迅速，措施得當，從講政治的高度積極推進整合重組工作，取得了階段性成效。一是分公司主要領導廣泛開展談心談話，干部員工思想狀態(tài)穩(wěn)定，人員分流基本完成；二是將黨建貫穿整合重組全過程，主題教育工作取得實效；三是緊扣抓好“安全生產(chǎn)9條硬措施”和生產(chǎn)管理“六個百分百”工作要求，牢牢守住安全生產(chǎn)底線；四是通行費收態(tài)勢良好，養(yǎng)護職能和人員有序劃轉，服務區(qū)業(yè)務和人員有序接收；五是紀檢干部隊伍教育整頓工作扎實開展，學習教育和檢視整改取得初步成效。
下一步，各區(qū)域分公司將全面推進各項工作落實落地：嚴格落實“第一議題”制度，通過領學、導學、研討學等形式多樣的學習，將習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為助力集團高質量發(fā)展的實際行動和強大力量；認真落實“三會一課”制度，規(guī)范使用黨支部工作手冊，督促黨員領導干部參加雙重組織生活會；抓緊建立完善本單位黨委會議事決策規(guī)則，確保黨委會召開程序制度化、規(guī)范化；抓緊梳理和修訂完善整合重組后的各項制度，堅持“按制度管人、按流程管事”，不斷加強制度機制和內(nèi)控體系建設；加強對黨務工作人員的培訓和指導，嚴格按照要求開展工作。
