7月10日至26日，按照集團黨委安排部署，由黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李軍帶隊，全面開展對集團所屬各分子公司的政治監(jiān)督和履職監(jiān)督專項工作。監(jiān)督組通過聽取匯報、隨機提問、談話了解、集體座談、單獨談話、民主測評、查閱資料、問卷調(diào)查等方式對集團所屬84家單位，共計264名處級干部進行了全方位政治“體檢”。本次監(jiān)督通過多措并舉的工作方式，讓各分子公司做到了“人人紅臉、個個出汗”，期間監(jiān)督組還深入部分基層單位與一線職工進行面對面交流。
李軍強調(diào)，各基層單位要以此次監(jiān)督工作為抓手，提升班子整體戰(zhàn)斗力，強化履職能力建設(shè)，堅決摒棄畏難情緒，增強識變應(yīng)變求變的思想主動，提升駕馭復(fù)雜局面的能力。一是要堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。各分子公司要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，堅決貫徹落實任務(wù)達標(biāo)、市場拓展、多元發(fā)展的理念，提振信心、鼓足干勁，凝聚合力，抓好統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺在大局下思考、行動和作為，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是要切實轉(zhuǎn)變思想觀念。各分子公司要堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)格杜絕“三多三少三慢”問題的發(fā)生，工作中要講究細(xì)節(jié)、強化落實，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，做好每一項工作，要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度扎實履職，確保各項工作精細(xì)、高效推進，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要多思考問題、多研究問題，以報賬意識、交卷意識、成果意識干工作，以只爭朝夕往前趕、馬不停蹄抓落實的行動自覺來完成工作；三是要以推動高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向。各分子公司要切實增強企業(yè)市場競爭力，嚴(yán)肅查處包含“融資性貿(mào)易”在內(nèi)的國有企業(yè)虛假貿(mào)易“十不準(zhǔn)”行為，并自上而下健全相關(guān)制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展；四是要加強干部人才隊伍建設(shè)。分子公司要提升整體干部隊伍素質(zhì)，在充分挖掘培育人才資源的同時，還要注意選人用人制度的規(guī)范性，通過公平公正公開的政治制度，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；五是要嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。各分子公司要增強廣大干部員工的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，加強對關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)，特別是“一把手”的監(jiān)督，營造清正廉潔的企業(yè)文化。集團紀(jì)委對各分子公司開展政治監(jiān)督和履職監(jiān)督專項工作，是新時代加強企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。下一步,集團紀(jì)委將構(gòu)建更加完善的監(jiān)督體系，進一步細(xì)化監(jiān)督清單，跟進監(jiān)督實效，為推動集團實現(xiàn)“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻力量。
作者：糜旭
