為全面助推集團實現(xiàn)“年年上臺階，三年進中游”戰(zhàn)略目標，精準謀劃好錫林郭勒分公司2024年發(fā)展目標和重點任務，確保今年開好局、起好步，1月2日，錫林郭勒分公司組織召開2024年第一次生產(chǎn)經(jīng)營調度會。分公司黨委副書記、經(jīng)理關曙光主持會議，黨委委員、副經(jīng)理烏峰林，副經(jīng)理畢曉春，副經(jīng)理張瑞鳳及有關部室、中心負責人參加會議。

　　會議聽取了各部室、中心2023年12月份生產(chǎn)經(jīng)營任務完成情況，客觀分析當前企業(yè)發(fā)展形勢，安排落實2024年生產(chǎn)經(jīng)營重點任務，進一步調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，奮力實現(xiàn)“開門紅”。

　　會議要求，一要積極謀劃好2024年工作計劃，各部室、單位要明晰工作思路，結合企業(yè)發(fā)展新形式、新使命、新任務擬定本年度重點工作，細化量化各項指標，推動企業(yè)各項管理規(guī)范有序進行。二要多渠道推進引流增收，在做好主責主業(yè)的同時，通過開發(fā)利用閑置資產(chǎn)、加強與分子公司溝通合作、打造主題教育培訓基地等途徑，創(chuàng)新發(fā)展多元經(jīng)濟，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。三要持續(xù)優(yōu)化團隊建設，發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗堡壘及先鋒模范作用，不斷夯實內部管理基礎，提升企業(yè)管理效能，鼓勵各單位加強屬地聯(lián)動，樹立良好企業(yè)形象。四要持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，針對近期冰凍雨雪災害防范和臨近春運的重要時間節(jié)點，堅決履行集團公司安全生產(chǎn)六個百分百和安全生產(chǎn)九條硬措施要求，確保分公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五要扎實落實降本增效總體工作思路,聚焦主責主業(yè)，突出精細管理，通過科學謀劃、系統(tǒng)應對、綜合施策、發(fā)動全員，打出降本節(jié)支、提質增效組合拳，實實在在提升管理水平，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。