10月16日，錫林郭勒分公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)第38次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議關(guān)于增強(qiáng)執(zhí)行力的講話精神。會(huì)議采取線上和線下相結(jié)合方式召開，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門各單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，并圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委會(huì)議精神展開研討交流。

會(huì)議指出，自集團(tuán)召開上半年經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)以來，分公司緊緊聚焦堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，多措并舉謀劃多元發(fā)展，在“任務(wù)達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)拓展、多元發(fā)展”方面取得明顯進(jìn)展，第四季度要繼續(xù)保持“拼”的干勁，自覺增強(qiáng)執(zhí)行力，以“不達(dá)目的絕不罷休”的韌勁堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要自覺增強(qiáng)執(zhí)行力，緊扣集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署要求，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)狠抓落實(shí)，強(qiáng)化交卷意識(shí)、交賬意識(shí)、成果意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把定下來的事情一步一步落地落實(shí)。二要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)“愛企如家、以企為家”的責(zé)任感、使命感、歸屬感，全面開展所站“家”文化建設(shè)，讓“相互信任、相互幫助、相互支持、相互包容”的文化價(jià)值理念成為分公司全體干部職工自覺遵循和追求的價(jià)值觀，以企業(yè)文化建設(shè)成效推動(dòng)分公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，立足集團(tuán)路域、路衍、路外產(chǎn)業(yè)板塊，充分發(fā)揮錫盟地區(qū)資源稟賦，加快推進(jìn)路域廣告、G5511高速安公段機(jī)電代維和白旗數(shù)字物流集散中心等項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展?fàn)I收“零”的突破。四要樹牢“過緊日子的思想”，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)和一般性支出，加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控力度，堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事，大力壓縮非剛性、非重點(diǎn)支出，不斷提高資金使用效益。五要堅(jiān)定打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的信心和決心，始終緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)抓工作、促發(fā)展的干勁，搶抓第四季度沖刺階段，以“釘釘子”精神圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃好2025年各項(xiàng)工作，為明年開好局、起好步打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。