為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)、一線單位財(cái)務(wù)管理工作，全面提升全體財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)技能和水平。11月6日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司舉辦“以高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓(xùn)班。分公司副經(jīng)理張瑞鳳出席培訓(xùn)班并作動(dòng)員講話，機(jī)關(guān)各部門、一線單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)骨干共40余人參加培訓(xùn)。

張瑞鳳在動(dòng)員講話中指出，各單位財(cái)會(huì)管理人員要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，遵循職業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)守職業(yè)操守，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要性，通過向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)工作水平，全面提升綜合素養(yǎng)。二要注重學(xué)以致用，做到“學(xué)、思、悟”相結(jié)合，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、新形勢(shì)，通過轉(zhuǎn)變管理方式和管理思維不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化工作流程，多維度實(shí)現(xiàn)分公司財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。三要緊盯分公司年度目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)靠前提供財(cái)務(wù)支持，守住“保運(yùn)營(yíng)、提服務(wù)”底線，落實(shí)好“過緊日子”工作理念，以實(shí)際行動(dòng)為分公司千方百計(jì)堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)資深注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師肖寧進(jìn)行授課，課程立足分公司財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，聚焦財(cái)務(wù)、內(nèi)控工作的短板和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)范、原始憑證審核標(biāo)準(zhǔn)等財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，以及基層財(cái)務(wù)實(shí)際工作等內(nèi)容展開培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員結(jié)合日常工作實(shí)際，積極分享了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、預(yù)算執(zhí)行、請(qǐng)款編制、工資表、五險(xiǎn)二金表、個(gè)稅表編制及計(jì)算等日常財(cái)務(wù)工作，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)和建議，討論氛圍熱烈，起到了解決問題、推動(dòng)工作的良好效果。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員紛紛表示本次培訓(xùn)課程具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，達(dá)到了“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，充電蓄能”推動(dòng)工作的目的。今后，將結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，用更加專業(yè)的理念和方法提高財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，增強(qiáng)依法理財(cái)?shù)乃枷胱杂X和行動(dòng)自覺。

下一步，錫林郭勒分公司將繼續(xù)推行“精細(xì)化財(cái)務(wù)管理”。以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)都建立相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。