11月15日，錫林郭勒分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2024年第42次黨委會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委對(duì)分公司提出的五個(gè)方面具體任務(wù)，分公司黨委書(shū)記賈天泳主持會(huì)議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要緊緊聚焦打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，抓好年末時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)加大打逃力度，加強(qiáng)同交警、路政、氣象等部門(mén)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提前謀劃除雪破冰保通保暢應(yīng)對(duì)工作，最大限度地減少封路時(shí)長(zhǎng)，確保圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與屬地有關(guān)單位部門(mén)、集團(tuán)所屬子公司溝通協(xié)調(diào)，幫助子企業(yè)承攬既定項(xiàng)目，推動(dòng)集團(tuán)同錫林郭勒盟合作項(xiàng)目加快落地。積極擴(kuò)展多元化發(fā)展渠道，加快推進(jìn)白旗數(shù)字物流園等項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取納入集團(tuán)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為分公司2025年多元發(fā)展開(kāi)好局起好步。三要加大對(duì)基層黨組織書(shū)記履行“第一責(zé)任人”和班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)的監(jiān)督和考核力度，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展星級(jí)化亮?xí)癖葎?chuàng)建工作，不斷提升基層黨組織政治功能和組織功能。繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，把“開(kāi)拓進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)一流”“愛(ài)企如家、以企為家”等企業(yè)核心理念貫穿各項(xiàng)工作始終，形成處處彰顯企業(yè)文化、時(shí)時(shí)提醒員工踐行理念的良好工作環(huán)境。四要定期組織開(kāi)展文明服務(wù)培訓(xùn)，不斷拓展服務(wù)功能，加強(qiáng)政策解讀，切實(shí)將投訴處理在最前端，避免投訴發(fā)生。依托“錫林郭勒高速”抖音平臺(tái)以及高速公路沿線(xiàn)可變情報(bào)板等方式，持續(xù)為社會(huì)公眾提供路況信息、旅游資源等便民服務(wù)，積極打造“暢、安、舒、美”的道路通行環(huán)境。五要堅(jiān)持把精細(xì)化管理作為提高分公司運(yùn)營(yíng)效率、降低成本的關(guān)鍵一環(huán)，廣泛征集并提煉總結(jié)各二級(jí)單位在運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法，全面推動(dòng)分公司在精細(xì)化管理上走在前作表率，為集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)新的更大力量。