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堅(jiān)持黨建引領(lǐng),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)——錫林郭勒分公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)國(guó)企改革成效落地見(jiàn)效(一)
發(fā)布時(shí)間:2024-11-21 文章來(lái)源:錫林郭勒分公司


黨的二十屆三中全會(huì)把“堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”置于進(jìn)一步全面深化改革的首要位置,提出要堅(jiān)持黨中央對(duì)進(jìn)一步全面深化改革的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過(guò)程。近年來(lái),內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以“強(qiáng)基固本”為抓手,深入推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)融入改革發(fā)展、融入經(jīng)營(yíng)管理,貫穿分公司各項(xiàng)工作始終。


創(chuàng)新管理機(jī)制,點(diǎn)燃發(fā)展“新引擎”


10月28日,分公司運(yùn)營(yíng)管理的G5511二廣高速集寧至阿榮旗聯(lián)絡(luò)線(xiàn)安業(yè)至公主埂段順利開(kāi)通運(yùn)營(yíng),面對(duì)新建路段開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的人員配置工作,分公司黨委秉承“未雨綢繆”的工作思路,以“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”為目標(biāo),創(chuàng)新采用內(nèi)部調(diào)劑模式,通過(guò)減少行政人員、增加收費(fèi)機(jī)器人、內(nèi)部調(diào)劑員工的方式解決了新開(kāi)通G5511集阿高速安公段5個(gè)收費(fèi)所和2對(duì)服務(wù)區(qū)的131人配置需求,既有效降低了人力成本支出,通過(guò)靜態(tài)測(cè)算每年可減少人力成本近400萬(wàn)元。同時(shí)還可達(dá)到消除債券路新招收費(fèi)人員與老員工同工不同酬的用工風(fēng)險(xiǎn),減輕未來(lái)人員轉(zhuǎn)崗壓力的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了人員配置的優(yōu)化和成本控制的“雙效統(tǒng)一”。


優(yōu)化選人用人方式,配齊配強(qiáng)員工隊(duì)伍


分公司本著公平公正、人崗相適原則,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘的方式,采取設(shè)置發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、推薦、筆試、面試和適崗考察等環(huán)節(jié),開(kāi)展基層副職和服務(wù)區(qū)職能序列人員選拔配備工作。今年以來(lái),選配基層副職11人,服務(wù)區(qū)職能序列人員22人。通過(guò)競(jìng)聘的方式,鼓勵(lì)職工不斷提升自身能力素質(zhì),激發(fā)職工的工作積極性和進(jìn)取心,優(yōu)化了分公司選人用人方式,強(qiáng)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高了工作效率和業(yè)務(wù)水平。


扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展


今年以來(lái),分公司黨委緊緊圍繞中心業(yè)務(wù)工作,扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,形成收入分配與崗位貢獻(xiàn)、工作業(yè)績(jī)相掛鉤的考核導(dǎo)向,先后制定出臺(tái)了《錫林郭勒分公司職工請(qǐng)銷(xiāo)假管理辦法(試行)》《錫林郭勒分公司員工管理辦法(試行)》《錫林郭勒分公司員工績(jī)效考核辦法(試行)》《錫林郭勒分公司員工能進(jìn)能出干部能上能下薪酬能增能減的實(shí)施方案(試行)》《錫林郭勒分公司干部輪崗交流和掛職鍛煉工作實(shí)施細(xì)則(試行)》等規(guī)章制度,出臺(tái)這些制度不僅能夠規(guī)范職工行為,明確管理標(biāo)準(zhǔn),為干部的選拔、交流和培養(yǎng)提供了制度保障,還能夠進(jìn)一步提高職工的工作效率和業(yè)務(wù)水平,建立員工能下和退出機(jī)制,切實(shí)調(diào)動(dòng)起職工的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性,為分公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

實(shí)踐證明,將黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合,既是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”,也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。下一步,分公司將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)發(fā)展,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面,為服務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。

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