7月15日下午,集團(tuán)紀(jì)委召開專題工作會(huì),迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)7月15日上午集團(tuán)第25次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委書記方玉東關(guān)于精細(xì)化管理工作部署和要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化落實(shí),提升紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)效,推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議指出,深入推進(jìn)精細(xì)化管理是新形勢(shì)下國(guó)企改革發(fā)展的必然選擇和迫切需要,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理的重要抓手、是提升創(chuàng)效水平的有效舉措,意義重大、勢(shì)在必行。交通集團(tuán)作為自治區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè),更加應(yīng)該積極倡導(dǎo)和實(shí)施精細(xì)化管理工作。轉(zhuǎn)變觀念是推動(dòng)精細(xì)化管理的核心所在,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)全體員工轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)而推動(dòng)辦事效率的提高;制度建設(shè)是推動(dòng)精細(xì)化管理的重要保障,要將制度做到“全”、做到“實(shí)”、落到“位”;推動(dòng)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的實(shí)踐要求,工作中要進(jìn)一步精細(xì)謀劃,加快形成“要做就做到最好”的精細(xì)化工作常態(tài)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部必須緊跟集團(tuán)黨委決策部署,在思想上高度重視,在行動(dòng)上貫徹落實(shí),將精細(xì)化管理穿透至紀(jì)檢監(jiān)察工作各個(gè)環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,深化以案促改,加強(qiáng)警示教育,深入剖析近年來國(guó)有企業(yè)的典型案件,針對(duì)暴露出來的問題、短板,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,圍繞完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)公司治理,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范化解風(fēng)險(xiǎn)等方面提出紀(jì)檢監(jiān)察建議,進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)效。
會(huì)議要求,圍繞集團(tuán)黨委關(guān)于精細(xì)化管理工作要求,集團(tuán)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部要提高政治站位,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),帶頭履職盡責(zé),確保精細(xì)化管理工作落地見效。一要提高政治站位。集團(tuán)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部要深刻把握國(guó)有企業(yè)因黨而生、向黨而興的本質(zhì)特征,本著對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)從集團(tuán)發(fā)展大局出發(fā),以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和時(shí)不待我的緊迫感,深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作的深遠(yuǎn)意義。堅(jiān)決克服和摒棄粗放的思想觀念,堅(jiān)決摒棄按部就班的工作方式、“過得去”的心態(tài),以高度的政治責(zé)任感,圍繞集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作短板弱項(xiàng),結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,鞏固好紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓成果,深入研學(xué)政策、潛心鉆研業(yè)務(wù),大興調(diào)查研究之風(fēng),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委精細(xì)化管理工作要求,推動(dòng)“細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念落地落實(shí)。二是要強(qiáng)化工作作風(fēng)。集團(tuán)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)在作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、素養(yǎng)全面上做表率,講究細(xì)節(jié)、精準(zhǔn)服務(wù),用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),做好每一項(xiàng)工作;要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作認(rèn)真研究、扎實(shí)履職,進(jìn)一步強(qiáng)化“四種能力”,堅(jiān)持把深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作同整治形式主義為基層減負(fù)、集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題緊密結(jié)合,確保各項(xiàng)工作精細(xì)、高效推進(jìn),責(zé)任落實(shí)到位,讓嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)在集團(tuán)蔚然成風(fēng)。三要帶頭履職盡責(zé)。全體紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭打破思維定式和思維慣性,在其位、謀其政,負(fù)其責(zé)、盡其事,切實(shí)解決“慢”的頑疾,以起步就要提速、開局就要爭(zhēng)先的姿態(tài),提高工作效率,樹立做事不拖拉、辦事有規(guī)矩、遇事能擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部良好形象。集團(tuán)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要齊抓共管,形成合力,把制度建設(shè)與國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)、合規(guī)管理強(qiáng)化年行動(dòng)緊密結(jié)合起來,突出風(fēng)險(xiǎn)防控,聚焦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程精細(xì)、操作精準(zhǔn),帶頭落實(shí)做到“全”、做到“實(shí)”、落到“位”的具體要求,以精細(xì)化促進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化,為推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“年年上臺(tái)階、三年進(jìn)中游”、入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。