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公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙勝一行深入三工程分公司納龍項(xiàng)目部督導(dǎo)調(diào)研
發(fā)布日期: 2024-10-12 15:15:25   文章來(lái)源:三工程分公司

10月11日至12日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙勝一行深入三工程分公司所屬納龍項(xiàng)目建設(shè)一線開(kāi)展督導(dǎo)調(diào)研工作。

調(diào)研組一行通過(guò)實(shí)地調(diào)研和聽(tīng)取匯報(bào)的方式詳細(xì)了解了三工程分公司整體運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的情況,調(diào)研組就當(dāng)前工作給予了肯定,同時(shí)也對(duì)三工程分公司提出了更高期望和具體工作要求。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào),一是要圍繞“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度”的工作中心,緊抓剩余施工生產(chǎn)攻堅(jiān)期,持續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)投入力度,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是要提升綠色文明施工管理水平,改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量,加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,樹(shù)立文明施工標(biāo)桿。三是要對(duì)項(xiàng)目工程量清單進(jìn)行復(fù)核和分解,抓準(zhǔn)成本控制重點(diǎn),提前研判制定保障措施;嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃,有序完成各節(jié)點(diǎn)工程,保證合同進(jìn)度,及時(shí)做好計(jì)量結(jié)算工作。四是要認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提升安全防范能力,確保施工過(guò)程安全可控。

三工程分公司將全面貫徹落實(shí)好公司黨委各項(xiàng)部署要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神、實(shí)干精神,時(shí)刻以“心往一處想、勁往一處使”的狀態(tài)做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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