前言：為落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府印發(fā)落實(shí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作防范各類重大安全事故發(fā)生的紀(jì)檢監(jiān)察建議的整改方案的通知》精神和自治區(qū)國資委對集團(tuán)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查相關(guān)工作要求，深刻汲取事故教訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，有力確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，近日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)召開了2023年安全生產(chǎn)專題研討會(huì)。各相關(guān)部室、單位結(jié)合工作實(shí)際，就切實(shí)抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)平安公司建設(shè)等內(nèi)容分別作專題研討發(fā)言。

交通物資公司對所管理的海西路庫區(qū)、新能源汽車4S店、光明大街辦公樓、海拉爾東街辦公樓等場所的安全生產(chǎn)工作常抓不懈，在落實(shí)消防設(shè)施配置、值班值守、隱患排查整改等方面，多措并舉、穩(wěn)步推進(jìn)，確保安全工作壓緊壓實(shí)。

牢固樹立安全生產(chǎn)理念，夯實(shí)思想底線

通過召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院“安全生產(chǎn)工作十五條硬措施”、自治區(qū)安全生產(chǎn)“五十三條具體措施”、集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)九條硬措施”、交通運(yùn)輸行業(yè)及公司內(nèi)部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)理念，切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，警鐘長鳴、常抓不懈，真正守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。

完善安全生產(chǎn)機(jī)制，延長高質(zhì)量發(fā)展生命線

一是健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來對待，強(qiáng)化治理的自覺性和主動(dòng)性。要把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制做細(xì)做實(shí)，有的放矢、對癥下藥。二是深化專項(xiàng)整治抓落實(shí)，深入扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源緊盯不放，嚴(yán)密管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是注重強(qiáng)化安全支撐保障能力，持續(xù)加大安全投入，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提升防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的水平。

要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓牢安全管理主線

一是完善安全生產(chǎn)保障體系。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)組織體系。為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，全員簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”“安全生產(chǎn)承諾書”100余份，達(dá)到了協(xié)同作戰(zhàn)，高位推動(dòng)、高效推進(jìn)、高質(zhì)落實(shí)的工作效果。

二是加強(qiáng)消防安全宣傳教育。組織本單位職工參與消防安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練，利用協(xié)同辦公平臺(tái)、微信工作群、安全宣傳展板等載體不定時(shí)推送和發(fā)布專業(yè)知識(shí)、典型案例，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，營造全員學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提升全員安全防范意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

三是開展常態(tài)化安全檢查和應(yīng)急值班值守。物資公司安委會(huì)辦公室每月對所轄區(qū)域進(jìn)行一次檢查，重大節(jié)假日由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)全面檢查，及時(shí)消除可能存在的安全事故隱患；節(jié)假日期間嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，確保溝通聯(lián)絡(luò)順暢。

四是積極落實(shí)上級(jí)單位安全生產(chǎn)檢查中存在的問題。物資公司編制了集團(tuán)辦公大樓消防應(yīng)急預(yù)案；聘請專業(yè)消防安全評(píng)估機(jī)構(gòu)開展辦公樓消防評(píng)估；針對集團(tuán)辦公大樓消防設(shè)施未投入運(yùn)行或存在故障、消控室值班人員消防意識(shí)不強(qiáng)、消防預(yù)警能力不足等問題一一進(jìn)行整改，確保集團(tuán)辦公大樓安全運(yùn)行。