為了解分子公司生產(chǎn)經(jīng)營、干部隊伍建設(shè)等情況，解決發(fā)展中存在的具體問題，加速推動集團構(gòu)建“一體兩翼三支撐”發(fā)展新格局，11月1日至2日，集團黨委書記、董事長張翔赴巴彥淖爾調(diào)研。集團有關(guān)部門、分子公司負責(zé)人，巴彥淖爾市交通運輸局、甘其毛都口岸管委會等相關(guān)單位負責(zé)同志參加調(diào)研。

11月1日，張翔首先來到前達門服務(wù)區(qū)，聽取工作人員有關(guān)服務(wù)區(qū)建設(shè)管理運營情況的匯報，實地查看停車廣場、辦公室、監(jiān)控室等區(qū)域。他指出，要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，用良好的服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境，為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨后，張翔前往甘其毛都口岸AGV無人駕駛車輛場地、智慧管控中心等地，通過查看視頻監(jiān)控、實地走訪、聽取匯報等方式，對口岸的基本建設(shè)情況、AGV項目運行等進行深入了解。張翔對甘其毛都多式聯(lián)運構(gòu)建取得的成果給予充分肯定，同時圍繞口岸煤炭運輸及外調(diào)通道建設(shè)情況同有關(guān)人員進行深入探討，并達成初步合作意向。

11月2日，張翔先后到陜壩收費所、陜壩養(yǎng)護工區(qū)、青山服務(wù)區(qū)、臨河服務(wù)區(qū)、蒙通養(yǎng)護公司巴彥淖爾分公司調(diào)研，與一線職工面對面溝通、心連心交流，深入了解各單位黨的建設(shè)、工作運轉(zhuǎn)、辦公生活等各方面情況。在陜壩收費所，張翔聽取了巴彥淖爾分公司黨委班子關(guān)于黨的建設(shè)、收費管理、機構(gòu)優(yōu)化整合、路域經(jīng)濟、創(chuàng)新發(fā)展等重點工作開展情況的匯報，詳細了解分公司經(jīng)營發(fā)展情況。與會人員結(jié)合實際工作談問題、提建議、說感想，進行了深入探討和交流。

張翔對巴彥淖爾分公司黨的建設(shè)、運營管理、企業(yè)改革等工作給予充分肯定，并就做好下一步工作提出具體要求：一是堅持“一家人、一條心、一盤棋”思想。在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是堅持精細化管理。進一步完善管理制度，科學(xué)定員，精簡設(shè)置管理人員，不斷提高管理效能。三是堅持精準施策。全方位、多角度研究屬段車輛通行能力及屬段平行地方公路的通行情況，深挖路域資源，全力推動引流增收。四是堅持創(chuàng)新發(fā)展路域經(jīng)濟。因地制宜，勇于探索，結(jié)合駐地實際找尋新的增長點，走出具有地域特色的高質(zhì)量多元發(fā)展新路子。五是堅持協(xié)同發(fā)展。強化分子公司合作，將個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體優(yōu)勢，更大限度發(fā)揮集團整體作用，提升工作效率，實現(xiàn)資源共享，凝聚發(fā)展合力。六是堅持辦好職工事。聚焦職工所需所盼，為職工辦實事、解難事，切實解決職工生產(chǎn)生活上的困難，厚植職工愛企情懷，同時，加大人才培養(yǎng)力度，豐富職工業(yè)余生活，不斷提高工作人員素質(zhì)，展示內(nèi)蒙古交通集團良好社會形象。

作者：秦治璇