前言：為落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府印發(fā)落實(shí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作防范各類重大安全事故發(fā)生的紀(jì)檢監(jiān)察建議的整改方案的通知》精神和自治區(qū)國資委對集團(tuán)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查相關(guān)工作要求，深刻汲取事故教訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，有力確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，近日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)召開了2023年安全生產(chǎn)專題研討會(huì)。各相關(guān)部室、單位結(jié)合工作實(shí)際，就切實(shí)抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)平安公司建設(shè)等內(nèi)容分別作專題研討發(fā)言。

內(nèi)蒙古交通集團(tuán)實(shí)業(yè)公司自組建以來，聚焦主責(zé)主業(yè)和使命擔(dān)當(dāng)，在籌備期間即組建了安全生產(chǎn)委員會(huì)，不斷提振全員安全意識，建設(shè)企業(yè)本質(zhì)安全。通過細(xì)化管理制度、量化考核機(jī)制，多角度、多形式持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)走深走實(shí)，奠定了安全生產(chǎn)工作向好發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、建立“吹哨人”制度，推動(dòng)全員參與安全管理

實(shí)業(yè)公司所屬各單位制定并實(shí)施了安全生產(chǎn)“吹哨人”制度，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)工作中的隱患短板，敢于吹響安全之哨，動(dòng)員全體職工發(fā)現(xiàn)、整改違章指揮、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)、隱瞞或謊報(bào)事故、事故發(fā)生后不采取措施等違規(guī)現(xiàn)象，不斷增強(qiáng)安全“主人翁”意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識、底線思維，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化考核激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性

組織對安全管理制度體系進(jìn)行全面梳理，重新修訂完善安全生產(chǎn)考核體系，增強(qiáng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)的執(zhí)行力，促使員工行為有規(guī)范、干事有標(biāo)準(zhǔn)，以考核促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持嚴(yán)肅安全生產(chǎn)考核，將安全生產(chǎn)考核工作納入至各機(jī)關(guān)部室重點(diǎn)考核指標(biāo)和組織績效考核中。通過24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測推動(dòng)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，持續(xù)強(qiáng)化各層級、各崗位人員安全意識，全面整治各類違章行為，全力鞏固安全生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì)

實(shí)業(yè)公司鼓勵(lì)職工聚焦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，全面提升職業(yè)綜合素質(zhì)。截至目前，實(shí)業(yè)公司及所屬子公司加油加氣站員工、站長、機(jī)關(guān)安全管理人員均考取HSE培訓(xùn)合格上崗證。此外，高速實(shí)業(yè)公司于今年年初建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)長效機(jī)制，每月開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使安全理念持續(xù)入腦入心，內(nèi)化于心、外化于行。

下一步，高速實(shí)業(yè)公司將認(rèn)真答好統(tǒng)籌發(fā)展與安全的“全選題”，交出“滿意卷”，全面貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)決策部署，做到制度明確、職責(zé)明晰，讓發(fā)展更有質(zhì)量、幸福更有質(zhì)感，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。