按照自治區(qū)黨委、政府關(guān)于內(nèi)蒙古交通集團有限公司專業(yè)化整合的安排部署和集團整合重組實施方案，集團黨委以“定機構(gòu)、推整合、做優(yōu)化”的思路，按照區(qū)域分公司、總部、子公司的順序，分批穩(wěn)妥、緊鑼密鼓推進整合重組工作。為保障整合重組工作任務(wù)的高效有序推進，和整合過渡期間各項工作順利穩(wěn)定開展，集團黨委決定對各分子公司整合重組期間工作情況開展督查。
8月31日，集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李軍主持召開整合重組督查工作部署會并提出要求。一是督查工作要提高政治站位，從嚴(yán)督查，嚴(yán)守紀(jì)律，加強作風(fēng)，確保督查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，通過督查著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、黨組織軟弱渙散、紀(jì)律松弛等問題，推動集團全面深化改革扎實有效開展；二是重點督查執(zhí)行民主集中制和“三重一大”事項決策制度、基層黨組織建設(shè)、組織人事紀(jì)律、財務(wù)紀(jì)律、工作紀(jì)律、人員安置和隊伍穩(wěn)定等工作開展情況；三是督促各單位黨組織切實落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，高效統(tǒng)籌整合重組工作，對存在的問題立行立改，確保整合重組工作形成“上下一盤棋”態(tài)勢，為自治區(qū)交上一份集團整合重組的合格答卷。
此次督查工作共分三個督查組開展，9月15日前后完成對12個區(qū)域分公司的督查，9月底前完成對項目管理分公司和10個二級子公司的督查?！鲋荟?/p>
