為因地制宜加快培育發(fā)展新質生產力，全面深入挖掘集團內部創(chuàng)新潛力，助力集團打贏任務達標、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”，科技發(fā)展部多措并舉，組織開展了首屆科技創(chuàng)新活動，有效激發(fā)了基層一線廣大干部職工的科技創(chuàng)新主動性、積極性，初步營造了人人敢于創(chuàng)新、人人樂于創(chuàng)新的良好氛圍。為進一步強化優(yōu)秀成果、基層人才的廣泛宣傳，以“降本、提質、增效”為目標，實現(xiàn)施工工藝精細化、內控管理標準化、施工管控流程化，推動優(yōu)秀成果的落地轉化，持續(xù)構建發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、培育團隊的良好通道，優(yōu)選了一批成效顯著、效益突出的創(chuàng)新成果，推出集團科技創(chuàng)新成果系列報道。

   一、S43呼和浩特機場高速公路項目利用無人機航拍制作全景地圖的技術應用

   創(chuàng)新團隊：內蒙古呼和浩特新機場高速公路管理有限責任公司關瀚峰團隊

   團隊成員：關瀚峰、李雅鑫、路明臻

   創(chuàng)新項目：《S43呼和浩特機場高速公路項目利用無人機航拍制作全景地圖的技術應用》

   S43呼和浩特新機場高速公路作為三個自治區(qū)重點高速公路網建設項目之一，是內蒙古打造的第一條智慧高速公路示范項目。在道路建設過程中，引入全新的管理模式—無人機航拍制作全景地圖的技術，實現(xiàn)了集團“降本、增效、提質”的目標。

   無人機具有機動靈活、安全便利，成本低廉等特點，而且能夠方便地獲取高分辨率影像，工期短、精度高、采集數(shù)據全面，能夠大幅度減少外業(yè)工作量，降低工作成本，進而提高生產效率，縮短準備階段時間，提高工作效率50%以上。  

   由影像資料合成的模型，在場地規(guī)劃、征地拆遷、土方計量、安全巡檢、施工進度跟蹤等方面極大程度的提升施工管理水平，實現(xiàn)了智能化、精確化及高效化的建筑施工，降低人力成本30倍，縮短作業(yè)周期，為集團贏得更為豐厚的經濟效益與社會贊譽。

   二、雨棚燈電源分控節(jié)能模塊安裝

   創(chuàng)新團隊：內蒙古交通集團有限公司興安分公司劉偉團隊

   團隊成員：劉偉、王超

   創(chuàng)新項目：《雨棚燈電源分控節(jié)能模塊安裝》

   為保證烏蘭毛都通行費收費所在工作期間的照明、安全和節(jié)能的基本需求，在照明線路上加裝分控開關，實現(xiàn)資源的高效利用。

   經過重新布線收費站的雨棚燈，可根據冬夏晝夜時長和用電量需求決定照明燈的使用時長，平均每月節(jié)約用電1400度，電費近1000元。以2023年為例，節(jié)能模塊安裝后，5月較4月電費節(jié)約2485.7元；2024年1-8月較上年同期節(jié)約電費9899.9元。

   大力推行耗能設備的能效提升工程，逐步淘汰高耗能落后機電設備，對節(jié)能改造成效顯著的單位實施表彰獎勵。目前交通集團運營收費站278個，正積極推進在集團所屬收費站全面安裝照明燈節(jié)能模塊，預計每年可節(jié)約電費350余萬元。此項科技成果的推廣，做到節(jié)能減排同時，切實體現(xiàn)了“降本、增效、提質”的核心目標。

   （供稿：科技發(fā)展部、內蒙古呼和浩特新機場高速公路管理有限責任公司、內蒙古交通集團有限公司興安分公司）