11月29日，內(nèi)蒙古交通集團有限公司黨委委員、總會計師白寶祥到阿拉善分公司開展調(diào)研督導工作，與阿拉善分公司班子成員及相關部室負責人座談，集團財務部、運營部、養(yǎng)護部相關人員陪同調(diào)研。
座談會上，阿拉善分公司黨委書記趙海軍就落實集團決策部署、“三大攻堅戰(zhàn)”落實、預算管理等情況進行了匯報。白寶祥與參會人員就2024年預算執(zhí)行情況、2025年預算編報情況和信息化建設進行深入交流，共同探討了分公司目前存在的問題和困難，并為分公司圓滿完成2024工作任務提出了具有指導性的意見和建議。
白寶祥對分公司任務完成情況予以充分肯定，并表示分公司要進一步提高政治站位，準確把握集團第四季度工作要求，堅定不移圍繞集團黨委各項決策部署，聚力攻堅突破，確保全年有力收官。要落實全面預算管理，各部門協(xié)作細化資金預算，樹牢“過緊日子思想”，落實精細化管理要求，加強資金統(tǒng)籌調(diào)度，提高資金使用效率，不斷提高預算執(zhí)行的規(guī)范化、科學化和合理化。要提高對合規(guī)管理重要性的認識，做好合規(guī)工作的宣貫和執(zhí)行，把合規(guī)要求落實到日常工作全流程，讓合規(guī)成為全體干部職工的自覺和習慣。要高度重視年末安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，壓實安全生產(chǎn)責任，確保年末安全生產(chǎn)各項措施落地落實。
調(diào)研組通過查閱檔案資料對分公司預算執(zhí)行情況進行檢查指導。
作者：馮曉莉
