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集團(tuán)多家分公司完成“大干一個(gè)月,不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)”攻堅(jiān)行動(dòng)部署安排
發(fā)布時(shí)間:2024-12-12 文章來(lái)源:內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司

   為高效落實(shí)集團(tuán)關(guān)于沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)部署要求,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、提振精神,打好年度“收官戰(zhàn)”。12月初以來(lái),呼和浩特、包頭、巴彥淖爾分公司紛紛召開“大干一個(gè)月,不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)”攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì),傳達(dá)《內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司關(guān)于開展“大干一個(gè)月,不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)”攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》精神,對(duì)攻堅(jiān)行動(dòng)工作作出全面部署安排,提出具體要求,引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,提振沖刺,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

呼和浩特分公司

   會(huì)議要求,一是要提高政治站位,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)。以更加飽滿的熱情、更加有力的舉措,全力以赴投入到年末收官戰(zhàn)中,用實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鲃澤蠄A滿句號(hào)。二是費(fèi)收任務(wù)作為分公司的主要經(jīng)營(yíng)性指標(biāo),根據(jù)目前費(fèi)收情況,分公司面臨費(fèi)收任務(wù)的巨大壓力,下一步,各所站要再接再厲,窮盡思路、窮盡舉措保費(fèi)增收。三是分公司已著手在車流輛較大服務(wù)區(qū)安裝黑名單車輛自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)。接下來(lái),各單位要加強(qiáng)利用科技手段提升打逃效率,盡快將逃費(fèi)黑名單車輛盡數(shù)攔截,將偷逃通行費(fèi)如數(shù)追回。四是既要拼盡全力沖刺,打好“收官戰(zhàn)”,又要搶前抓早、科學(xué)謀劃,為做好明年工作下好先手棋、贏得主動(dòng)權(quán)。五是在年末收官的關(guān)鍵時(shí)期,各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,特別是打逃外勤人員一定注意人身安全,要加強(qiáng)與路政、交警部門的緊密配合,全力以赴確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo),為集團(tuán)2025年實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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   會(huì)議要求,一是提高站位,全力落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。全體干部員工要堅(jiān)定信心、鉚足干勁,緊密跟蹤各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)度,壓緊壓實(shí)責(zé)任,聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)引流增收,強(qiáng)化逃費(fèi)治理,全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是加強(qiáng)歲末安全生產(chǎn)工作。要增強(qiáng)做好當(dāng)前安全防范工作的責(zé)任感緊迫感,堅(jiān)決克服麻痹思想、松勁心態(tài)。要扎實(shí)做好低溫雨雪冰凍災(zāi)害的防范應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的監(jiān)測(cè)預(yù)警,建立“一路多方”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化會(huì)商研判,切實(shí)維護(hù)歲末年初安全形勢(shì)平穩(wěn)。三是提升管理質(zhì)效。要轉(zhuǎn)變思想觀念和管理方式,提前謀劃梳理2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),以集團(tuán)黨委提出的開展“十個(gè)目標(biāo)年”為抓手,持續(xù)開展思想大解放大學(xué)習(xí)大討論,堅(jiān)定改革發(fā)展創(chuàng)新的決心和信心,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)。四是開展好思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、堅(jiān)決迅速的行動(dòng)、扎實(shí)有力的舉措,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成抓思想、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的濃厚氛圍,為分公司完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧、力量、擔(dān)當(dāng)。

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   會(huì)議要求,各部室各單位要堅(jiān)定信心,鼓足干勁沖刺攻堅(jiān),不折不扣完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是要提高政治站位,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化交賬意識(shí),趕進(jìn)度、沖指標(biāo),全面打好2024年各項(xiàng)工作收官戰(zhàn);二是要保持當(dāng)前工作勢(shì)頭,千方百計(jì)克服費(fèi)收任務(wù)外部阻力,采取切實(shí)有效措施保費(fèi)增收;三是要加強(qiáng)與執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合,持續(xù)加大打逃力度,充分利用創(chuàng)新科技手段提高打逃效果,確保通行費(fèi)應(yīng)收盡收;四是要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患,做好雨雪冰凍等惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備,為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供有力保障。五是要做好工作謀劃,強(qiáng)化效率意識(shí),全力以赴完成好歲末年初工作銜接,為明年各項(xiàng)工作開好局起好步,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2025年“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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