12月9日，興安分公司召開(kāi)2024年歲末年初、信訪維穩(wěn)重點(diǎn)工作部署會(huì)。分公司黨委委員、副經(jīng)理付銳主持會(huì)議并作重要部署，副經(jīng)理劉彥杉傳達(dá)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理松布在集團(tuán)2024年歲末年初安全防范、信訪維穩(wěn)重點(diǎn)工作部署會(huì)上的工作指示。機(jī)關(guān)全體干部職工在分公司主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各基層單位同步設(shè)置視頻分會(huì)場(chǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分公司各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保工作落實(shí)到位。同時(shí)還要持續(xù)完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，形成合力，為歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作提供有力保障；二是持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)排查與整治工作，特別是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在歲末年初這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，要特別加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)營(yíng)設(shè)備等的安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行；三是完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提升員工的應(yīng)急意識(shí)和技能。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要迅速響應(yīng)、有效處置，確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全；四是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與宣傳工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。要利用多種渠道宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。在歲末年初這個(gè)特殊時(shí)期，要特別加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提醒員工時(shí)刻保持警惕；五是完善信訪工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的信訪維穩(wěn)責(zé)任，確保信訪工作落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的監(jiān)督和考核；六是加強(qiáng)矛盾糾紛排查與化解，維護(hù)分公司和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入基層一線頻次，了解員工訴求和矛盾糾紛情況，及時(shí)化解矛盾糾紛。建立矛盾糾紛排查臺(tái)賬和銷號(hào)管理制度，對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤處理。尤其要加強(qiáng)對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的關(guān)注和引導(dǎo)，確保員工思想穩(wěn)定、情緒平穩(wěn)。
