11月23日，為深入貫徹落實內(nèi)蒙古交通集團警示教育大會暨開展思想、紀律、作風問題專項整頓動員部署會議精神，項目管理分公司第一時間組織召開思想、紀律、作風問題專項整頓動員部署會，傳達集團會議講話精神，并就做好思想、紀律、作風問題專項整頓工作安排部署。
會議要求：一是要提高政治站位，全面開展專項整頓工作。全體干部職工要深刻反思，深入警醒，嚴肅紀律要求，以更加堅定的政治自覺和強烈的使命擔當，深刻認識開展專項整治的重要意義，增強開展專項整治的緊迫感，制定分公司整頓工作方案細則，強化落實與成果轉(zhuǎn)化。二是要對標對表抓整改，從嚴整肅隊伍。全面查擺工作中不作為、慢作為的事項，見人見事全面排查、深入剖析、認真查找問題，堅決杜絕“躺平”“混日子”“小富即安”的思想和現(xiàn)象存在。三是要牢固樹立大局意識，嚴格遵守紀律規(guī)定。要將紀律作風整頓作為一項常態(tài)化工作來抓，分公司紀委啟動“問責機制”，對全部自查問題進行檢查處理，確保持續(xù)營造分公司“風清氣正”的工作氛圍，全力打造廉潔自律，務實擔當?shù)姆止娟犖?。四是將專項整頓工作與年底各黨支部民主生活會相結(jié)合，強化自我查擺，領(lǐng)導干部要主動把自己擺進去，切實作出表率，扛牢“第一責任人”各項職責，確保專項整頓工作成果轉(zhuǎn)化為“三大攻堅戰(zhàn)”成效。五是要狠抓末端落實，效果真正顯現(xiàn)出來。機關(guān)要掌握一線實情，督導末端落實，立足主責主業(yè)，堅持“實”的作風，牢鑄“公路建設(shè)主力軍”的職責使命，強化工程創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)推進精細化管理，確保專項整頓取得扎實成效。
項目管理分公司領(lǐng)導班子成員，各部室、遺留辦、項目辦干部職工通過線下+線上方式參加會議。
