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阿拉善分公司提前完成2024年度收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)
截至12月4日,阿拉善分公司收費(fèi)金額18.54億元,累計(jì)收費(fèi)車(chē)流量302.65萬(wàn)臺(tái)。提前28天完成了集團(tuán)公司下達(dá)的18.5億元費(fèi)收任務(wù),完成率達(dá)到100.22%。 2024年,阿拉善分公司深入貫徹落實(shí)國(guó)資委、集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”的收費(fèi)原則,不斷提升運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)水平。一是嚴(yán)厲打擊偷逃漏通行費(fèi)行為,提升堵漏增收水平。組織開(kāi)展聯(lián)合稽查、專項(xiàng)稽查、監(jiān)控稽查等活動(dòng),規(guī)范了內(nèi)部管理,本年度線上線下共追繳偷逃通行費(fèi)230.28萬(wàn)元。二是抓好應(yīng)急保暢,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,全面落實(shí)應(yīng)急保暢方案,精心部署各種保暢措施,采取監(jiān)控、路政、養(yǎng)護(hù)多部門(mén)合作,提高應(yīng)急事件處置能力。三是服務(wù)品質(zhì)提升方面,服務(wù)區(qū)增設(shè)了更多便民設(shè)施,如母嬰室、充電樁、免費(fèi) WIFI 等,為司乘人員提供了舒適便捷的休息環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)服務(wù)區(qū)餐飲、購(gòu)物等商業(yè)業(yè)態(tài)的管理,提升服務(wù)質(zhì)量和商品品質(zhì),滿足司乘人員多樣化的需求。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大司乘人員的好評(píng),提高了高速公路的美譽(yù)度和吸引力。 下一步,阿拉善分公司將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成果,持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理,進(jìn)一步挖掘費(fèi)收潛力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,打造特色服務(wù)品牌,為司乘人員提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的出行體驗(yàn),努力在未來(lái)的運(yùn)營(yíng)中取得更加優(yōu)異的成績(jī),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁新動(dòng)能。
—— 更多阿拉善分公司積極組織開(kāi)展慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年主題系列活動(dòng)
山河披錦繡,盛世普華章。為慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,鑄牢中華民族共同體意識(shí),內(nèi)蒙古交通集團(tuán)阿拉善分公司以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為基石,以提高職工愛(ài)國(guó)主義意識(shí)為目標(biāo),著力激發(fā)干部職工愛(ài)國(guó)主義熱情和建功立業(yè)豪情,積極組織開(kāi)展形式多樣的慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年主題活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)為祖國(guó)獻(xiàn)禮。 懸掛國(guó)旗慶華誕,營(yíng)造最美中國(guó)紅。為營(yíng)造熱烈、喜慶、安定、祥和的節(jié)日氛圍,分公司提前籌劃、統(tǒng)一部署,充分利用懸掛國(guó)旗、彩旗、宣傳橫幅等多種形式,營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。 多樣活動(dòng)聚能量,厚植愛(ài)國(guó)主義情懷。一是為積極響應(yīng)上級(jí)要求,分公司結(jié)合“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步活動(dòng)月”和“全民國(guó)防教育月”的深入開(kāi)展,引導(dǎo)全體干部職工鑄牢中華民族共同體意識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)民族的團(tuán)結(jié)和國(guó)防的強(qiáng)大是中華民族崛起的基石。二是國(guó)慶前夕,分公司以“團(tuán)結(jié)一心 堅(jiān)守崗位,向祖國(guó)告白”為主題,拍攝《我愛(ài)你,中國(guó)!》專題視頻,干部職工們揮舞五星紅旗,團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)守崗位,用簡(jiǎn)單質(zhì)樸的方式向祖國(guó)深情告白,為祖國(guó)母親送上最真摯的祝福!三是推出“我和國(guó)旗合個(gè)影 曬曬濃濃愛(ài)國(guó)情”為主題,組織所轄單位拍攝干部職工同五星紅旗的創(chuàng)意合影照片,以表達(dá)對(duì)偉大祖國(guó)最真摯深厚的愛(ài)。四是在十月一日當(dāng)天,巴潤(rùn)別立匝道通行費(fèi)收費(fèi)所、達(dá)來(lái)呼布監(jiān)控中心、額濟(jì)納旗通行費(fèi)收費(fèi)所、黑鷹山通行費(fèi)收費(fèi)所和賽漢陶來(lái)通行費(fèi)收費(fèi)所等單位組織隆重莊嚴(yán)的升國(guó)旗儀式,同唱國(guó)歌,共同祝愿?jìng)ゴ蟮淖鎳?guó)更加繁榮昌盛。五是巴潤(rùn)別立匝道通行費(fèi)收費(fèi)所、額濟(jì)納旗服務(wù)區(qū)、南寺匝道通行費(fèi)收費(fèi)所、長(zhǎng)流水通行費(fèi)收費(fèi)所等單位組織職工通過(guò)直播觀看國(guó)家勛章和國(guó)家榮譽(yù)稱號(hào)頒授儀式。學(xué)習(xí)執(zhí)著堅(jiān)守、擔(dān)當(dāng)作為、為民服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)的偉大精神,激勵(lì)干部職工秉持著同樣的信念和精神,從榜樣身上汲取奮進(jìn)的力量,在自己的崗位上砥礪前行。 以責(zé)任彰顯使命,守護(hù)道路保暢通?!笆弧秉S金周期間,為迎接本地“英雄會(huì)”、“胡楊節(jié)”的車(chē)流高峰,分公司嚴(yán)格按照上級(jí)安排,以公路服務(wù)和安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn),要求所轄各單位以保障節(jié)假日期間道路暢通為己任,圍繞服務(wù)品質(zhì)提升行動(dòng),優(yōu)化出行服務(wù),提升服務(wù)能力,創(chuàng)新便民舉措,全力保障“十一”期間群眾出行平安順暢,竭盡全力用貼心踏實(shí)的高質(zhì)量服務(wù),贏取過(guò)往司乘實(shí)實(shí)在在的“好口碑”。 馭勢(shì)揚(yáng)帆,勵(lì)精致遠(yuǎn)。下一步,阿拉善分公司將牢記國(guó)企使命,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,持續(xù)弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,教育引導(dǎo)廣大干部職工立足本職崗位,用實(shí)際行動(dòng)踐行使命與擔(dān)當(dāng),自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,為集團(tuán)發(fā)展積蓄騰飛力量。
—— 更多展風(fēng)采 提技能 優(yōu)服務(wù) ——阿拉善分公司2024年度職工職業(yè)技能競(jìng)賽圓滿收官
為全面檢視阿拉善分公司一線職工收費(fèi)、監(jiān)控業(yè)務(wù)技能,9月24日,阿拉善分公司2024年度職工職業(yè)技能競(jìng)賽圓滿收官。來(lái)自分公司33位一線職工同臺(tái)競(jìng)技,阿拉善分公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李成剛、分公司黨委委員、副經(jīng)理張晟濤出席本次活動(dòng),分公司所轄收費(fèi)所、路網(wǎng)監(jiān)測(cè)中心16位負(fù)責(zé)人作為評(píng)委全程觀摩競(jìng)賽。 本年度職工職業(yè)技能競(jìng)賽為公路收費(fèi)及監(jiān)控專項(xiàng)競(jìng)賽,競(jìng)賽自高速公路收費(fèi)基礎(chǔ)知識(shí)、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)日常業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)稽核等方面,緊扣崗位實(shí)際,注重實(shí)效,從理論和實(shí)操兩個(gè)大項(xiàng)對(duì)各參賽隊(duì)員進(jìn)行了全面考察。比賽現(xiàn)場(chǎng),選手們精神飽滿、操作穩(wěn)準(zhǔn),充分展現(xiàn)了分公司一線技能人才奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)激烈角逐,三位參賽選手獲得“阿拉善分公司職業(yè)技能能手”稱號(hào),三個(gè)單位榮獲“阿拉善分公司職業(yè)技能人才培育優(yōu)秀示范點(diǎn)”獎(jiǎng)牌。 本次競(jìng)賽是阿拉善分公司為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和規(guī)范職工業(yè)務(wù)行為搭建的有效平臺(tái)。賽后,參賽隊(duì)員們紛紛表示,通過(guò)本次競(jìng)賽,各參賽隊(duì)員之間加深了交流、相互切磋了技藝,對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能水平進(jìn)行了一次“體檢”,回到崗位后要把競(jìng)賽激發(fā)出來(lái)的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為“提技能、保暢通”的行動(dòng)力。 本次競(jìng)賽,進(jìn)一步激發(fā)了阿拉善分公司一線職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性,營(yíng)造了“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的濃厚氛圍,形成了崇尚技能、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣,為護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添能賦力。
—— 更多阿拉善分公司組織開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作確保群眾出行安全
9月4日,受短時(shí)強(qiáng)降雨天氣影響,阿拉善分公司管轄S315清民線一級(jí)公路管段K752+680下行處發(fā)生高邊坡護(hù)面墻滑塌災(zāi)害。 發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,阿拉善分公司快速反應(yīng)、立即行動(dòng),第一時(shí)間將險(xiǎn)情上報(bào)集團(tuán)公司。分公司黨委書(shū)記趙海軍第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。通過(guò)初步勘驗(yàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)面墻滑塌面積約120㎡,坍塌方量約216立方米,碎落土石方占據(jù)應(yīng)急車(chē)道與部分行車(chē)道,嚴(yán)重影響道路行車(chē)安全。阿拉善分公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織養(yǎng)護(hù)人員和機(jī)械設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,并向相關(guān)部門(mén)上報(bào)險(xiǎn)情。與此同時(shí),交警部門(mén)于16時(shí)40分對(duì)道路實(shí)施單向臨時(shí)交通管制,蒙通養(yǎng)護(hù)阿拉善分公司塔爾嶺養(yǎng)護(hù)作業(yè)中心同步利用裝載機(jī)對(duì)塌落土石方進(jìn)行清理。 為確保施工期間道路交通安全,分公司要求管段內(nèi)養(yǎng)護(hù)中心及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志,提醒過(guò)往車(chē)輛減速慢行,注意行車(chē)安全。該路段經(jīng)過(guò)1小時(shí)20分鐘的緊急搶通作業(yè),下午18時(shí)05分,已消除安全隱患,目前S315線公路已具備行車(chē)條件,道路恢復(fù)通行。 此次高邊坡護(hù)面墻滑塌處置工作,檢驗(yàn)了阿拉善分公司突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。下一步將持續(xù)關(guān)注惡劣極端天氣,督促蒙通養(yǎng)護(hù)阿拉善分公司加大巡查頻率,利用遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)合人工巡查方式對(duì)重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,發(fā)現(xiàn)一處處置一處,全力保障公路安全暢通。
—— 更多內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司阿拉善分公司召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)黨委書(shū)記方玉東講話精神
7月18日上午,阿拉善分公司召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書(shū)記方玉東在集團(tuán)2024年第25次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議上關(guān)于精細(xì)化管理的部署和要求。會(huì)議由分公司黨委書(shū)記趙海軍主持,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)精細(xì)化管理的重要意義,明確工作任務(wù),通過(guò)全面推行、強(qiáng)力推進(jìn)的方式,切實(shí)解決影響分公司持續(xù)健康發(fā)展的深層次問(wèn)題,提高分公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量。 會(huì)議要求,精細(xì)化管理是新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展的必然選擇和迫切需要,抓好精細(xì)化管理工作貫徹落實(shí),一是領(lǐng)導(dǎo)干部要在其位、謀其職、負(fù)起責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,提高辦事效率,把心思用在想干事上,把行動(dòng)體現(xiàn)在敢干事上,把本領(lǐng)運(yùn)用在會(huì)干事上,把結(jié)果落到干成事上。二是拒做“躺平”式干部,樹(shù)立“不敢躺”、“不想躺”、“不能躺”意識(shí),克服守舊觀念,突破固有模式,培養(yǎng)平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危機(jī)關(guān)頭豁得出來(lái)的良好干部形象。三是牢固樹(shù)立制度意識(shí),把制度執(zhí)行看做自己的本職,不執(zhí)行制度就是失職,以剛性制度執(zhí)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成優(yōu)良的執(zhí)行文化。 下一步,阿拉善分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于精細(xì)化管理的各項(xiàng)部署要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,注重工作細(xì)節(jié),提高工作效率和質(zhì)量,聚焦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程精細(xì)、操作精準(zhǔn),推動(dòng)精細(xì)化管理落地見(jiàn)效。
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